很多内训就是给员工灌鸡汤，喊口号，实际上员工没动力，根本不是心态问题，是机制问题，分配不对，责任不清，你再怎么打鸡血也没用。经过这种空泛的培训之后，让员工非但没提起干劲，反而对培训产生了抵触心理。缘道的内训不是只上课，是会结合管理咨询，帮你梳理文化、调整激励机制，从根上解决问题，比如东莞日康实业之前团队散漫，员工流失率快30%，找缘道做完内训加咨询，流失率降到8%，业绩翻了一倍，还建了自己的工业园区，这就是实打实的效果。 实操建议 ：选内训别只看课程表上的口号，一定要问清楚，能不能帮你梳理内部机制，解决你实际的管理问题，纯心态激励的课，别碰。

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